企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些問題？

工業(yè)軟件是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心基礎(chǔ)應(yīng)用軟件，是工業(yè)技術(shù)和軟件封裝的數(shù)字化。目前，國產(chǎn)工業(yè)軟件在中國制造業(yè)的許多領(lǐng)域都處于空白狀態(tài)。用于各個行業(yè)的高端軟件，如研發(fā)、仿真、生產(chǎn)控制，基本上都是由外國公司提供的。此外，許多領(lǐng)域的專業(yè)工業(yè)軟件供應(yīng)商相對集中，替代選擇較少。在當(dāng)前日益復(fù)雜的國際形勢下，企業(yè)高端工業(yè)軟件供應(yīng)鏈的安全風(fēng)險顯著。國內(nèi)企業(yè)對自身技術(shù)流程的軟件化水平較低，缺乏對技術(shù)流程的系統(tǒng)組織和管理，缺乏行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在軟件中封裝、應(yīng)用和推廣自己技術(shù)流程的意識。推廣和應(yīng)用他們自己的技術(shù)流程的成本很高。

傳統(tǒng)設(shè)備數(shù)字化和接入集成難度大
在制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，對傳統(tǒng)高端設(shè)備進行適當(dāng)?shù)臄?shù)字化轉(zhuǎn)型和再利用，是當(dāng)前推動制造業(yè)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的必由之路。傳統(tǒng)設(shè)備數(shù)字化改造的困難主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，來自不同知名企業(yè)的不同設(shè)備配備了不同的外部通信接口或工業(yè)現(xiàn)場總線協(xié)議，這使得異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)難以集成和互連，影響產(chǎn)品的集成接入和互連。二是一些數(shù)字設(shè)備系統(tǒng)嚴格封閉，缺乏外部通信連接和數(shù)據(jù)共享的標準接口設(shè)計，或者設(shè)計接口不規(guī)范，難以打開和轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，難以共享數(shù)據(jù)。第三，大量傳統(tǒng)機械化、自動化設(shè)備在設(shè)計之初沒有考慮數(shù)據(jù)采集、數(shù)字化控制、網(wǎng)絡(luò)控制等要求，使得數(shù)字化二次改造升級極為困難，影響了設(shè)備網(wǎng)絡(luò)接入和互聯(lián)互通。
企業(yè)注重數(shù)據(jù)采集，忽視數(shù)據(jù)挖掘，難以釋放數(shù)據(jù)紅利
深化數(shù)據(jù)開發(fā)利用，促進業(yè)態(tài)創(chuàng)新，是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要路徑和目的。然而，目前制造業(yè)在數(shù)據(jù)開發(fā)和利用方面存在以下問題，影響了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效性。主要表現(xiàn)為：一是一些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺重視工業(yè)數(shù)據(jù)采集，但缺乏對采集的工業(yè)數(shù)據(jù)進行深度開發(fā)和利用的能力。不僅數(shù)據(jù)紅利沒有釋放，過度的采集和存儲也造成了沉重的存儲負擔(dān)。二是一些企業(yè)尚未理解工業(yè)大數(shù)據(jù)與消費大數(shù)據(jù)的區(qū)別，高估了工業(yè)大數(shù)據(jù)的潛在價值，對工業(yè)大數(shù)據(jù)相關(guān)性有限、價值密度稀疏缺乏認識，尚未找到工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用盈利能力的突破點。
企業(yè)經(jīng)營模式尚未根本創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型效益難以發(fā)揮
推動企業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，提升商業(yè)模式核心競爭力，是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的。然而，目前，一些企業(yè)重視內(nèi)部管理信息化建設(shè)，但對利用信息技術(shù)促進商業(yè)模式轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新缺乏認識。信息技術(shù)應(yīng)用在促進企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的作用尚未充分發(fā)揮。例如，一些企業(yè)已經(jīng)將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺設(shè)計為內(nèi)部機器在線管理和遠程運維系統(tǒng)，但由于缺乏利用機器在線管理能力來加強商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在撬動資源整合、促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作方面的作用，促進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型尚未完全實現(xiàn)。
大多數(shù)企業(yè)重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而不是簡單的企業(yè)信息化項目建設(shè)。這需要從戰(zhàn)略層面進行總體規(guī)劃和頂層設(shè)計。但目前，一些企業(yè)重視網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、平臺等建設(shè)，卻忽視了從戰(zhàn)略全局層面推動業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它們?nèi)狈ζ髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)、運行機制、管理制度和其他相關(guān)支持領(lǐng)域的適當(dāng)調(diào)整。數(shù)字化轉(zhuǎn)型只關(guān)注信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。一些企業(yè)重視數(shù)據(jù)收集和聚合，卻忽視了通過深度數(shù)據(jù)挖掘促進業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。他們?nèi)狈膽?zhàn)略角度推動業(yè)態(tài)、服務(wù)模式、管理模式等轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)。