01產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略得不到有效支撐;
02產(chǎn)品/工程知識和經(jīng)驗(yàn)無法有效積累、傳承和重用;
03項(xiàng)目管理薄弱,過程不透明,難以決策,結(jié)果偏離目標(biāo);
04部門間和專業(yè)間的協(xié)同效率低;
05標(biāo)準(zhǔn)化體系不健全,導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)質(zhì)量問題;
06數(shù)據(jù)一致性差 ,帶來頻繁且不必要的工作量;
07繁瑣的工作流,難以支撐靈活變化的研發(fā)業(yè)務(wù);
08人員流失嚴(yán)重,新人成長慢,人才梯隊(duì)建設(shè)困難;
………
新冠疫情的蔓延,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。相對于大型企業(yè)規(guī)?;?、體系化的優(yōu)勢,“風(fēng)雨飄搖”下,中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力普遍較弱,面對突發(fā)事件的防范機(jī)制不夠完善。
對于中小企業(yè)中長期的發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急是對其轉(zhuǎn)型需求進(jìn)行梳理,填補(bǔ)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)場景與 5G、云和人工智能等數(shù)字技術(shù)之間的“鴻溝”,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度。